三农大小事,尽在兴农评。评丨
前不久,明星演员赵露思陷入助农翻车争议。助农其在直播中曾推荐某品牌的沦为流量苹果干和苹果汁,称这些产品原材料取自因灾滞销的狂欢苹果,团队以正常市场价格收购。兴农随后,评丨有网友质疑,明星该品牌是赵露思友人公司的产品,赵露思所谓的助农是为好友公司做宣传推广。

明星助农的价值,在于其“破圈”能力。赵露思团队以正常价收购600吨灾滞苹果,青川葛根订单暴涨20倍,陕西果农“现钱结得痛快”的呐喊,无不证明流量能瞬间打通农产品销路,让农民汗水不至烂在地里。但这种“救火式”助农的致命伤,恰在于“不可持续”。毕竟流量红利如烟花,爆单之后是冷清,最终买单的还是农民。

更危险的,是公益与商业的边界模糊。赵露思被质疑为友人公司“带货”,助农证书从“公章造假”到“非本人持有”的反转,暴露出“助农”标签背后的利益链乱象。一旦“助农”沦为营销噱头,消费者因“做好事”接受过高溢价,其造成的信任透支比任何流量都更伤农。

流量可以引爆关注,只有长效机制才能带来持久改变。真正的助农,应超越“带货主播”角色,转向供应链优化、品牌建设、质量提升的长期支持。对助农者,我们当“论迹不论心”。只要农民得利,即便明星有所获又何妨?苛责“圣人标准”,只会吓退善者,最终受害的是农民。但透明是底线:产品溯源、成本构成、利润分配应如阳光般透明,让每一分钱都流向农民。
助农力量本就稀缺,当珍之重之,而非苛之责之。我们要做的,是让更多“赵露思”愿意走进田间地头,让更多农民愿意相信:流量之外,还有更踏实的助农路径。这,才是对农民真正的负责,对公益本质的回归。
作者:王猛
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